Apprendre à déléguer (avec audit préalable) – FFDLG

Programme :

• Déléguer, pour quoi faire ?  
  • Les freins naturels à la délégation 
  • Les bénéfices de la délégation
• Les étapes clés d’une délégation réussie 
  • Préparer la délégation : déléguer quoi et à qui ? 
  • Préparer le terrain de la délégation en 5 étapes 
  • Mettre en place la délégation 
  • Suivre la délégation
• Adapter la délégation aux caractéristiques du collaborateur 
  • Détecter et actionner les leviers de motivation qui favorisent la délégation 
  • Apporter la reconnaissance adaptée

Objectif :

• gagner du temps, diminuer son stress 
• motiver ses équipes 
• fidéliser ses collaborateurs

Public :

Prérequis :

aucun

Méthode pédagogique :

• Exposés à partir d’un diaporama
• Réalisation d’exercices et de cas pratiques
• Échanges d’expériences avec les participants

Moyens d’évaluation :

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage